海信电器董事长刘洪新放狠话海信电视才是行业龙头

    就在小米和乐视为谁是互联网电视第一开撕的时候，新任海信电器董事长刘洪新近日对外宣布，“目前海信互联网电视的激活用户数已经突破1000万，是绝对的行业第一。”

    海信打造全球最大互联网电视圈

    尽管去年以来业界一直在讨论互联网对传统彩电行业的冲击，但从中怡康等多家市场研究机构的调查数据看，彩电行业的传统格局尚未被颠覆，截至2014年年底，国内主流电视厂商创造了总量为3110万的智能电视用户量，海信、TCL、创维仍是行业龙头，而乐视和小米的用户数量仅有150万和30万。而随着传统彩电厂商互联网战略的深入，客厅争夺战仍将继续。

    根据海信公布的数据，截至6月14日22时，海信智能电视激活终端数量达到1067万，平均每台电视覆盖人数为2.93人，覆盖超过3000万人口，这个数字相当于山东有线电视用户的总和，与两个湖南有线的用户量相当，也相当于一个中等规模的“卫视”。

    海视云CEO于芝涛还介绍，海信智能电视平均日活跃用户数达403万，人均单日使用时长超过180分钟，人均单日视频点播时长达160分钟，其中，山东、江苏、河南、浙江、河北、广东等人口密集地区用户量最大。按照海信的计划，2017年电视激活用户要超过3000万，覆盖人口超过1亿，成为全球最大的互联网电视圈。

    2017年广告收入目标破亿元

    随着小米、乐视等互联网电视代表企业版权生态的纷纷建立，单纯依赖比硬件及性价比的时代已经过去。对此，刘洪新透露，虽然版权是互联网内容的主要支出部分，但海信的合作伙伴已经囊括全视频媒体，因此不需要进行版权投资就能获取所有资源。但他同时表示，未来不排除版权投资，以建立自身差异化壁垒。

    而海信也正在试图将其大视频价值变现。目前加多宝、蒙牛已经向海信投放广告1000万。刘洪新称，与卫视台以及互联网视频巨头不同，海信的电视机用户可以按照地区（大、中、小城市）和机型（反映家庭购买力）进行遴选投放，“我们希望在2017年，广告收入突破1亿元”。

    按照海信的“让万物生灵的‘互联网+’战略”，与电视机的联接还只是第一步，刘洪新介绍，第二步是把海信旗下的电视、冰箱、空调、智能交通、医疗电子等通过云平台互联起来，而第三步要做的是海信各设备彼此之间的IOT，驱动海信旗下产品的智能化、移动化、云端化，“也就是让万物互联”。