产品质量和营销模式成为陶卫企业改革核心

　　2015年，整个家居建材市场都不景气，其中比较明显的是陶瓷卫浴企业，进入到2016年，面对同类品牌的竞争和互联网营销模式的双重压力，作为家居建材中的一员，陶瓷卫浴企业如何调整和改革，成为一个严峻的问题。

　　陶瓷卫浴企业变革需要从自身着手

　　自年初“倒闭潮”“冷清门”在各大一线城市家居卖场上演以来，各领域对家居行业前景悲观的论调层出不穷，陶瓷卫浴行业自然也难以幸免。回望2015年可谓悲喜交加，一方面，房地产市场较为低迷，陶瓷卫浴行业销售收益十分微弱；另一方面，由于一系列楼市新政的推出，加之房地产企业积极去库存化，使得销售市场又有所回暖，陶瓷卫浴行业同样步入回暖期。

　　如果用一个字来概括全年的陶瓷卫浴行业那就是“变”。“变”表意为变化，实则为变革。业内人士表示，尽管消费者“看多买少”的观望情绪仍在蔓延，但由于受房地产市场影响，陶瓷卫浴行业人士已能够理性看待市场蛰伏，并对未来市场向好仍有期待。这对于陶瓷卫浴企业来说，在无法改变大环境的前提下，变革还需从自身着手。

　　陶瓷卫浴企业需注重产品质量和营销革新

　　今年1月1日正式实施的新环保法被称为史上最严的环保法，新环保法的实施是陶瓷卫浴行业升级转型的重要动力之一。而去年年末正式实施的陶瓷砖新国标，规定只有符合新环保指标的产品才能上市，更是对各大陶瓷卫浴企业敲响了警钟。因此，陶瓷卫浴企业只有更加注重质量，生产出优质的卫浴产品，才能在市场上立足。

　　与此同时，今年建材家居市场的营销革新，必然促使2016年家居行业的融合。由于当前建材家居分级越来越细，很多小品牌产品逐渐被市场淘汰，与大品牌之间的差距越来越大。而大品牌企业有着稳定的市场份额，开始拓展自己的产品系列和销售渠道，充分利用互联网、新媒体等销售手段，成为家居建材市场上的赢家。建材家居卖场的跨界布局也称为一种“合”，红星美凯龙总经理表示，“明年会加强与地产嫁接，把触角更多地伸向楼盘开发商，从源头上实现战略合作，进而去做品牌及产品的推广和宣传。”

　　从陶瓷卫浴企业来看，在家居建材市场的激烈竞争中，企业的发展必须紧跟时代发展的潮流，在产品质量和营销模式上实现转型，将改革延伸到各个细节，才能在日益艰难的时尚竞争中赢得自己的一片天地，取得更大的发展空间。

【扫描下方二维码，关注微信公众号“haogongzhang2015”获取更多精彩内容】