学会掌控单品管理模式 卫浴企业需趋利避害

　　好工长家居网迅：在目前的卫浴行业多元素主流的发展趋势之下，仍然还有一些企业选择坚持“产品聚集”的路线，毕竟跟多元素相比较，单品类的企业更加容易把产品与服务做到极致。当然，单品管理的模式也是有利有弊的，所以卫浴企业一定要分析好市场形式，做出最合适的判断，为自己的企业做好趋利避害。

　　何为单品管理？

　　卫浴行业中的单品管理是指卫浴企业根据企业的销售目标，对于单品的采购、物流、配置以及销售等多项活动进行的综合管理模式。最主要的就是包括单品的金额、进货价格、数量以及经常被众多企业所忽略的物流成本。进行单品管理可以有效保证卫浴商品的流通顺畅，同时有效维持卫浴企业的利润稳定以及优化卫浴企业的商品结构体系。

　　单品管理利弊共存

　　无论任何事物都是具有两面性，所以单品管理也是亦然。走单品管理路线利于卫浴企业能够集中手中资源，把单品做到完美极致的领域，有利于卫浴企业单品顺利流通，保证企业利润的稳定，同时让卫浴企业实现单品的优胜劣汰，整体提高卫浴企业的经营效率。不过单品管理同时也具有一定的弊端，首先单品管理比较依靠卫浴企业自身的实力，如果企业本身实力不够强大和硬气，就很难支撑起单品管理模式；最后，单品管理本身也需要顾及很多的问题，要求较高、难度较大。

　　卫浴企业趋利避害

　　卫浴企业需要规避风险，就需要在发挥单品的管理优势的同时同时拓展更加宽广的道路，与此同时，卫浴企业需要不断提高自身的实力来适应单品管理的需求和要求，重视单品管理的方方面面，改进单品管理的相关管理方式，降低单品管理的难度，高效的把单品管理运用到卫浴产品的生产、销售当中。所以，单品管理独立来说还是利大于弊的，但是卫浴企业只专注于单品管理路线的话，却是弊大于利。

　　对于单品管理模式来说，各个卫浴企业需要认真分析和对待，看清楚市场上的行情，毕竟现在的行情说变就变，所以一定要对自己有足够的清楚认知。为将来的时局做好相对应的变化。