当今社会,知识经济潮流不可抗拒,优秀的人才和技术团队,成为各行业核心竞争力所在。在卫浴行业的激烈竞争中,人才竞争也成为市场争夺战的重中之重。但目前卫浴企业人才流失现象严重,无法留住人才,成为制约卫浴企业长远发展的一大瓶颈。
卫浴企业所面临的人才流失形势严峻,尤其是企业中销售人员的流失,为企业带来了隐形的损失。对于中小型卫浴企业来说,在人员管理方面的谨慎态度,让人才流失的损害更为巨大,那么到底是什么原因,导致了卫浴行业普遍的人才流失现象呢?
一、工作压力增大
受近年来全球经济颓势的影响,虽然国内经济形势一直保持着稳定的增长,但房地产等相关行业的发展速度快速下滑,让卫浴行业的发展受到了波及。众多中小型卫浴企业的发展空间缩小,面对的竞争压力也越来越多。作为在一线战斗的卫浴销售人员来说,工作压力的增大、经济收入难符预期,成为人才流失的重要原因之一。
二、工作范围无界限
国内众多卫浴企业绝大部分都是民营企业,在企业的经营过程中,人员调动更加频繁,往往会出现一人身兼数职的情况。比如,民营卫浴企业的销售人员,除了完成日程的销售任务,有时还需要到生产车间帮忙工作,工作范围界限不清、时间不固定,让员工的积极性和能动性受到了损害,人们另谋高就造成人才流失,就不足为奇了。
对于中小型卫浴企业而言,人才流失意味着运营成本的增加,一方面,不断招收新人,势必增加招聘成本、培训成本;另一方面,新员工的工作效率较低,对企业生产和销售发展都是不利的。其次,企业整体人才优势的下降,会严重损害企业的核心竞争力,作为卫浴企业生存和发展的关键,一旦在市场上难以保持强劲的竞争力和竞争优势,那么随之而来的就是亏损,甚至被市场淘汰。
由此可见,优秀的人才是卫浴企业长足发展的关键,如果企业想留住人才,必须提供良好的发展环境,为员工建立完善的工作机制和福利制度,规定界限清晰的管理模式,加强人才管理模式的转型和升级。只有不断完善管理,提升员工的工作积极性和能动性,才能让企业获得更加快速的发展。
在长远的发展规划中,人才培养一定要作为重要战略任务。卫浴企业对人才资源的重视和合理使用,是摆脱目前人才流失困境的重要环节。企业要建立具备优秀科技研发人才、生产人才以及销售人才的核心团队,进一步推动自己在市场上的长足进步。
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