衣柜企业转型非易事 提升核心竞争力是关键

　　近年来，衣柜市场上的新品牌层出不穷，纷纷想要抢夺一块蛋糕，使得行业竞争激烈程度加剧，衣柜行业面临着新一轮的洗牌。在竞争日益激烈的市场上，衣柜企业想要寻求转型，找到新的利益增长点并非易事，而提升核心竞争力是企业在竞争中的制胜关键。

　　企业转型并非易事

　　作为传统制造业的代表性行业，衣柜企业的生命周期需要经历萌芽、成长、成熟、衰退四个阶段。一个产品经过了几个生命周期之后，就会由于缺乏创新性开始迅速衰落，依靠单一产品想要取得长足发展，显然是不可能的，一个衣柜企业不能只看眼前利益，关注一个产品的设计和研发。

　　尤其是目前衣柜市场竞争激烈，产品的同质化现象十分严重，企业的转型已经迫在眉睫，然而，衣柜企业长期处于传统制造业的顶端，没有转型经验，也没有案例可以参考，这让行业转型变得困难重重，大部分企业都处于探索阶段，没有形成成熟的方案和发展战略。

　　树立竞争优势赢得市场

　　目前，衣柜行业品牌信任严重缺失、同质化现象严重、无序化竞争加速等乱象丛生，影响了行业健康发展的脚步。未来，只有具备绝对竞争优势，和具备相对竞争优势的企业可以存活。

　　一，具有绝对竞争优势的企业。这类企业在市场竞争中拥有产品的核心竞争力，产品性能和优势和其他企业相比遥遥领先。比如，智能手机中的苹果，就是这种典型的企业，而国内格力等具备明显优势的家电巨头，也是这类企业，凭借产品强大的性能优势，获得了市场的认可和欢迎，在广大消费者中间口碑极佳。

　　一，具有相对竞争优势的企业。这类企业虽然在产品上没有绝对优势，但善于学习，通过学习积累经验，积极应对市场需求的变化做出调整，在某一领域可以做到独树一帜，十分注重服务和用户体验，凭借完善的产品生态系统来赢取消费者认可，在市场上也有较为明显的竞争优势。

　　在未来很长一段时期内，无论是什么行业，竞争的核心都是产品和服务。作为传统行业的衣柜企业，应该让自己的产品更加符合现代化需求，并且不断提升自己的品牌竞争力，在激烈的竞争中脱颖而出。

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