海口装修公司的运作模式

　　当下很多人都想自己创业，这不最近有一个在装修公司工作的设计师辞职了，想自己去开一家海口装修公司，虽说自己有资源，有人力，认识了一些油漆工、木工、建材商！可是呢开公司不是一件容易的事！比方说海口装修公司的运作模式是什么？其实吧当下运作模式有特别多，下面海口装修网就来介绍一下最主要的运作模式有三种介绍给各位装修公司老板。

　　一、分部挂靠三级分包这样的模式一般表现在那些规模大分部多的海口装修公司，其主要特点是装饰公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力，来炒作包装扩大公司影响，在短短的时间里面形成大装饰公司形象和舆论广告的公司知名度，以极大的财力来策划小区楼盘与展览会来获取客户，他的管理的形式是：

　　1 装修公司实行3级承包，其家装公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目，然后装修公司总部截留一部分利润以后，分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目，而各分部承接了公司总部项目以后，有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队。

　　2 这样的装修模式的优点是：公司总部保证了自己一块的利润空间，与此同时咱们可以集中自己的财力精力去做三件事

　　（1）不断的去开拓自己的市场业务

　　（2）不断的去策划自己的企业知名度

　　（3）不断的去扩大规模大量的扩展分部

　　3 缺点是：（1）公司和各分部之间的关系是，表面的直属关系实质是合作关系，在落实到具体的项目时公司没有权威性，如果公司要体现自己的权威，那公司必须牺牲自己的利益，在客户的许多的投诉中我们已经可以清楚的认识到这一机制的弊端，一件小事可以拖上几个月出动多少的公司管理部门无济于事，因为没有权威所以这样的管理，公司的许多部门功能只能是协调而不是指令。（2）由于是分包形式就存在了一个利益不均的问题，如果公司的截留多了分部的利益少了，就出现了两个比较普遍的问题 （1）克扣工人工资（2）偷工减料降低材质依次充好造成了大量的投诉。

　　二、二级分包这样的模式的公司特点规模比较小有的没有或者最多是1－2个的分部，他们主要的优势是运作成本相对小，他们的业务特征是以业务员驻扎小区为主，也参加一些展览会，他们获取客户的手段是低价位，打出的优惠条件一般是，免设计费免管理费。他们的形式是：

　　1 二级分包一般他们接到工程以后，截留了自己的利润然后分包给下面的队伍，下面的队伍就做起了小老板，以该项目所涉及的工种分包给那些工人。

　　2 优点是价位相对要低一点，在管理上要少了一个环节。

　　3 缺点公司没有比较完备的管理机制，技术力量比较缺乏设计水平不高，队伍的稳定性比较差更多的时候他们的队伍是拼凑型的，如果碰上好的队伍也能做出好东西来。一般他们把这样的好东西，作为样板房来吸引消费者，当客户看上了这样的质量的样板房，要他再达到这样的质量效果的时候他就没办法了，因为由于他的业务的策划的不均匀，这些队伍早就分散了，所以对消费者来说有不安全感。

　　三、一级承包这样的公司在上海的家装业很少，属于基本员工制的公司，这类公司一般具有规范施工资质，它的特征是公司的规模不太大，很少有分部也不存在挂靠，但是他公司本部的特征形象，绝对不会输于上海滩上任何一家装潢公司，它的员工制的支撑，靠的是部分的公共空间的装潢业务和比较均匀的家装业务策划，留住工人和施工队伍，而且技术含量比较高，有比较强大的技术实力和规范的施工管理机制。

　　1 他们的运作方式有两种 （1）以人工费形式清包给施工队伍（2）直接和员工发生工资行为结算，公司职能部门和施工承包人实行二极施工项目施工管理。

　　2 优点是公司拥有绝对的权威性、公司和施工队之间工人之间确立的是，真正的上下级之间的关系，保证项目实施的进度质量的可能性比较高，投诉的可能性也相对少的多。如果这样的公司不是靠广告形象策划来打知名度的话，由于他的成本运作不高还可真正的使客户得到实惠。

　　3 缺点是这样的公司由于业务量基本能够保证，和他的运作模式的关系，它在公司的发展上比较保守缓慢，知名度提升的速度不快但也比较扎实，在工程施工的过程中容易造成材料的浪费（当然如果你不是清包的话，浪费材料也只是他们公司的成本扩大）与消费者无关，相对的说消费者选择这样的公司比较实在和安全。 以上介绍三种模式给大家，供广大的消费者参考选择。

　　以上就是一些基本的装修公司运作模式，掌握好了自然就知道怎样去运作一家装饰公司了！