随着地板市场上同质化现象日益严重,无序化竞争加剧,地板企业纷纷开始开拓新的发展领域,严峻的发展形势,也在一定程度上促进了地板行业的转型升级。但是,地板行业的转型和跨界合作困难重重,往往难见成效,在当今转型形势紧迫的关键时期,谁能笑到最后呢?
地板行业步入后转型时代
传统制造业的发展一般需要经历萌芽、成长、成熟、衰退四个阶段,地板行业也不例外,经过一段时间的稳定、快速发展,地板行业想要单纯依靠产品继续称霸市场,显然是不可能的,无序、同质竞争加速,将地板行业的转型推上了风口浪尖。
对于地板企业而言,平衡产能和市场需求,是过渡阶段需要注意的问题之一。面对互联网科技带来的巨大冲击,传统地板行业需要积极利用新的营销方式进行发展,明确未来的转型方向和目标,利用多元化渠道来探索新出路。
两类企业或能笑到最后
当下地板行业风起云涌的时代,品牌信任严重缺失,同质化无序化竞争加速,产能严重过剩,行业丧失了健康发展的空间与“养料”。未来,只有两类企业能活得下来,活得长久。
一类是具有绝对竞争优势的企业。这类企业手里有独特的生产工艺和技术,核心竞争力强大,普通企业难以匹敌。比如苹果科技在手机领域的支配性地位,又如格力在家电行业的良好口碑、深刻的用户认可度,都是企业转型成功的典型代表。这类企业将在未来的市场竞争中依旧保持良好势头,地位稳固难以撼动。
一类是具有相对竞争优势的企业。这类企业虽然缺乏产品的核心竞争力,但是善于学习成功经验,发展理念更为先进,在某个领域常有突破性进步,海尔电器就是这类企业的代表。
未来,地板行业的竞争中心依旧在产品质量和服务方面,优质的产品和服务是企业得以长久发展的不竭动力,不断开发符合时代消费需求的新产品、逐步建立和完善售后服务体系,可以在市场上保持优势竞争地位,取得长远发展。
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