随着国内经济发展进行新常态,人口红利时代结束已经成为不争的事实,同时,各路市场发展对环保、绿色的要求都不断提高,对于环境治理的相关管理手段和法规也越来越趋严厉,这为我国传统门窗行业的发展带来了严峻的考验,立足自身优势,明确未来的发展战略和规划,是当务之急。
立足企业自身优势 明确企业战略思路
目前,很多门窗企业的管理者无法确定自身的发展优势和目标,这是一个无法逃避的尴尬现实,门窗企业在市场竞争中浑浑噩噩,没有独特的产品、过硬的品牌,成为限制他们拓展渠道、建设产业生态链的最大阻碍。很多企业在经营时,都在跟风和抄袭,哪个品牌发展的好,就去学它的经营方式,无法形成明确的战略规划,让企业发展停滞不前。
事实上,不少门窗企业对战略思路的理解仍然属于一片空白,更多的是将职业经理人的战术思路当作战略思路。如果一个企业没有系统性的战略思路的话,那么他所有行为都只能解决眼前,和做眼前的事情,对于未来根本没有一个可以确定的真正发展立场。换句话讲,也就是一家没有核心价值与竞争力的企业。
所以,门窗企业的改革势必在立足企业自身优势的基础上,再辅之以周密的市场计划和精准的市场定位,形成明确的企业战略思路,如此一来,才能使改革进行下去。
紧跟中国经济新常态 走绿色发展道路
环保正为当今社会发展的关键词,各行业在进行产业布局时,都无法绕开环保问题。随着我国经济发展水平的提高,人们的环保意识逐渐增强,面临严峻的环境污染问题,尽快进行治理迫在眉睫。作为传统制造业的代表行业,所用材质特殊,难免造成一些环境问题,这让门窗企业在环保、清洁等方面要做出更多的努力,否则就要被市场所淘汰。
环保要求需要门窗企业付出刚高的生产成本,这使得发展形势本来就不好的门窗行业面临的压力越来越大,而承担这个责任是每一个企业都应该做的。中国新常态的经济发展会一直以环保、绿色作为核心理念之一,所以门窗行业需要进行积极探索,做好改革,在新时代需求中寻找适合自己的发展道路。
由此可见,面对重重考验,门窗业要积极探索新的市场需求,建设良好的品牌形象,提升产品的竞争力和市场影响力,通过发挥自身优势,不断进步和发展,在绿色、环保的时代环境下取得可持续发展。
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