固定资产过重 橱柜企业需重视资金管理

　　近年来，面对日益严峻的行业洗牌形势，一些经营不善的橱柜企业纷纷陷入发展困境，如皇朝家私因缺乏资金出租实木工厂，这意味着橱柜行业的资金链寒冬已经到来。实际上，在橱柜企业发展过程中，需做好发展规划、重视资金管理，这样才能保证资金链畅通，使企业长久、稳定的发展。

　　两品牌工厂命运相继生变

　　无论是皇朝家私将天津市武清区的若干物业租赁给北京实创，还是圣斯克向社会上的一些小贷公司高利贷借款，都显示出橱柜企业因经营不善带来的资金困境。一旦橱柜企业出现资金管理不善的状况，很容易导致企业发展受阻，严重的甚至破产。皇朝家私和圣斯克的教训给橱柜企业敲响了资金管理的警钟。

　　据业内人士介绍，家居行业洗牌现象，主要表现在企业固定资产过重导致转型不利，筹措上市致使资金链断裂等方面。受消费市场需求变化以及原料成本上升的影响，企业产品不能及时应对市场需求的变化，很多企业都面临着运营成本过高，资金链把控不强的窘境，皇朝家私和圣斯克只是众多问题企业的两个代表而已。

　　做好规划和预测 橱柜企业需重视资金管理

　　近年来，虽然国内住房限购政策有所放宽、央行降息也为家居行业的发展带来了积极的促进作用，但楼市政策调控依然给橱柜企业发展带来了很大压力，国内很多橱柜企业发展过程举步维艰。如今橱柜市场竞争日益加剧，企业的利润空间进一步缩小，众多中小型橱柜企业陷入了严峻的生存困境。

　　资金对企业而言，好比血液对人体，有着重要的作用，如果资金链条断裂，势必会使很多中小型橱柜企业面临破产的危险。尤其是在资金日益重要的今天，如果一个企业无法控制成本，导致资金困乏、效益下滑，很可能成为压死橱柜企业的最后一根稻草。对大部分橱柜企业而言，资金基础薄弱问题一直比较突出，因此，企业需要积极做出应对，谋求新的发展突破口。

　　很多橱柜企业在发展过程中，一味追求规模的扩张，而忽视了资金风险，这是很多中小橱柜企业发展中途夭折的主要问题。在橱柜企业发展中，必须对市场行情有基本的认识，把握消费者的实际需求，同时根据自身条件做好企业的投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，并且对可能产生的资金风险进行评估，做好应对方案。如果企业不能做好成本控制和资金把握，很可能做了很大的投入，最后却血本无归，使自己陷入生存困境之中。

　　总的来说，目前国内橱柜企业的资金问题比较严峻，企业需要针对性的做好规划和应对策略，只有合理控制经营成本，在固定资产方面做到高效、合理的管理，才能取得健康、稳定的发展趋势。

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