近年来,持续加剧的市场竞争形势,让很多橱柜经销商面临的困难越来越多,换品牌、关店等现象屡见不鲜。在互联网时代的大背景下,大卖场、家装公司以及社区等营销渠道已经难以为继,想要获得更多的发展空间,需要积极向互联网渠道进行布局,顺应经济时代发展的新趋势。
传统橱柜经销商三种销售渠道
一、在大型的卖场开店,靠卖场引流做生意。
在传统的卖场销售中,大卖场掌握着管理权和收款权,随着近年来卖场竞争的无序化现象加剧,整体发展势头持续走低,商场获得的客流量也在逐渐减少。从前年开始,家居建材行业开始以低价位谋求市场竞争优势,希望通过价格战打破行业发展瓶颈,但是这种杀鸡取卵的方式很难持久,对经销商来说,并没有得到理想中的经济效益,反而造成严重的经济损失。不断加剧的市场竞争,导致传统卖场渠道被市场逐渐淘汰,想要进一步发展已经难如登天。
二、橱柜经销商和装修公司合作,靠装修公司的设计人员介绍客户做生意。
一般的装修公司都会和不同风格的橱柜经销商形成战略合作,介绍客户拿橱柜的销售提成。但随着现在信息化普及,客户获得的资讯渠道越来越广,装修公司设计人员的建议很多业主是不可信的。
三、在客流量较大的商业楼盘建设样板间,将装饰建材、橱柜产品等直观的展现在消费者面前,这种方式虽然大大提升了客户的现场体验,但是成本太高,是高风险和高收益并存的模式。
橱柜经销商积极拥抱互联网
来自行业内外的巨大压力,逼迫橱柜经销商积极向互联网渠道进行转型。随着互联网商业模式的不断深入,橱柜经销商需要积极应对,做更加高效、便捷的服务,为客户提供良好的购物体验,在电商渠道进行积极布局和规划。
互联网平台为橱柜经销商提供了多元化的宣传和推广渠道,如装修网站、装修论坛、建材论坛等都可以自己进行宣传和引流。而移动互联网的迅速崛起,也成为经销商进行销售的工具,在微信、微博、qq等移动平台进行服务,可以让消费者获得更加直接的购物体验,大大提升了客户的满意度和转化率。
总之,橱柜行业的互联网化已经成为不可抗拒的潮流,橱柜经销商想要在经济新常态下取得成功,必须积极面对互联网,利用互联网思维进行产业调整和重新布局,实现长久、稳定发展。
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