对于传统经销商来说,线下门店的发展成功与否,和销售人员有直接的关系,如果没有优秀的营销团队和良好的体验,在当下的市场竞争中想要脱颖而出势如登天。对于门窗代理商来说,如何加强门店建设、提升销售团队质量,为客户提供更为优异的线下体验,是门店能否占领市场的关键环节。
1、好的印象
代理商需要积极推销自己,通过营造良好的形象,为客户提供优质产品,同时打造诚实可信的服务体系,赢得消费者的认可和信赖,才能在市场上获得竞争优势。需要注意的是,很多门店销售人员对售后客户的跟进做的不到位,这是发展过程中的大忌。
2、利益关联
营销过程应该以客户的心理为核心,积极迎合消费者的心理预期和情感诉求,将自己的服务与客户需求结合起来,让客户了解自己提供的产品价值、实际功能,这方面需要与客户进行良好的沟通和交流,充分了解他的需求。这个过程中容易产生的错误,主要在于销售人员无法掌握自己的核心价值,被客户牵着鼻子走,不知道如何利用自身优势去匹配客户需求。
3、证据说服
门店销售人员需要整合线上线下资源,通过真实的案例向客户讲解自己的产品价值,这样才能让消费者相信自己产品真实性。现在的消费者都十分聪明,一味的靠理念、概念等术语去解释自己的产品,很难说服消费者购买,只有真实有效的案例才能赢得消费者的信赖和认可,让消费者有购买的欲望和热情。
需要注意的是,所有落入销售痕迹的事件,都会将客户引向理性的思考,“在理性世界里的决策,所有证据都是不充分的”。销售的最高境界就是客户没有感受到销售的存在!
4、临门一脚
需要向客户的需求痛点进行深入探索和了解,然后对自己的产品进行针对性的宣传,让客户了解产品最核心、最符合自己需求的价值,迫切想要购买。只有在价值层次上比自己的竞争对手更加有优势,才能抓住消费者的真实心理,保证一次销售活动的成功。
很多门店销售人员在进行促销活动时,往往对一次性无法成功的用户,缺乏挽留意识和跟踪服务,其实,一次成功的营销,往往是由很多细小的环节够成的,只有真正了解客户心理的营销活动才能取得成功。
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